8月31日下午，縣國投集團黨委書記、董事長梁飛主持召開重點項目推進協(xié)調(diào)會，聽匯報、解難題、促進度，全力以赴推進項目落地。集團黨委副書記、總經(jīng)理汪建鋒、班子其他成員、辦公室主任及各子公司負責(zé)人參加會議。
    會議逐一聽取了黟縣城鄉(xiāng)供水保障能力提升工程、污水處理廠改擴建工程、農(nóng)貿(mào)市場停車場項目、“五黑”產(chǎn)業(yè)園人才公寓項目、亞行貸款新安江流域生態(tài)保護和綠色發(fā)展項目（黟縣片）城區(qū)雨污管網(wǎng)完善提升及漳河河道綜合治理工程、拜年山水庫工程、黟縣智慧城市大數(shù)據(jù)中心項目等工程情況進展、存在的問題及下一步工作安排。
與會領(lǐng)導(dǎo)全面了解各項工程項目進展情況，認真研究解決項目推進中的具體問題，提出改進意見和建議。
    就如何助推重點項目建設(shè)，梁飛提出六個“增強”：一是增強項目意識。抓項目就是抓發(fā)展，班子成員及相關(guān)子公司負責(zé)人要切實增強危機感、緊迫感和責(zé)任感，善于從全局出發(fā)、從長遠著眼，抓住重點領(lǐng)域，以重點的突破帶動工作取得新成效。二是增強規(guī)矩意識。項目管理要牢固樹立規(guī)矩意識。規(guī)范建設(shè)工程項目管理行為，不斷提高建設(shè)工程投資效益和管理水平。三是增強配合意識。在項目推進過程中要加強與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門協(xié)調(diào)配合，采取有效措施，有針對性地解決好項目推進中存在的困難和問題，全力以赴加快推進。四是增強合約意識。根據(jù)工程工期要求，切實安排好工程進度，合理組織生產(chǎn)要素，加強工期動態(tài)控制，履行合同條款，確保按時按質(zhì)完工。五是增強精品意識。加強工程質(zhì)量安全管控，努力打造精品工程，確保項目如期建成，全面提升國企的吸引力、影響力和競爭力。六是增強廉潔意識。在項目建設(shè)過程中，要嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，加強廉政風(fēng)險防控，自覺抵制不正之風(fēng)，杜絕各種不正當(dāng)行為的發(fā)生，不斷增強遵紀守法的自覺性，將廉潔理念貫穿項目建設(shè)全過程，保障各工程項目的順利完成。

（責(zé)任編輯：汪琪）